ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Για προσπάθεια να εξασφαλιστεί ισορροπία και ισονομία στην αγορά, έκανε λόγο ο υπουργός Ανάπτυξης. Ικανοποίηση του εμπορικού κόσμου.

Το παράδειγμα της Γαλλίας και της Αγγλίας ακολούθησε και η Ελλάδα, λαμβάνοντας μέτρα κατά του αθέμιτου ανταγωνισμού.

Η ΑΒ Βασιλόπουλος, εδώ και 10 χρόνια, προσφέρει σε όσους έχουν ανάγκη μέσα από τις εθελοντικές της δράσεις. Φέτος, πελάτες και εργαζόμενοι έγιναν «ένα» για καλό σκοπό.

Η εξαγορά εν μέσω lock down, θα ενδυναμώσει την παρουσία του ΓΑΛΑΞΙΑ στη Θεσσαλονίκη, η οποία είναι η 2η μεγαλύτερη αγορά της χώρας.

Τα γαλλικά σούπερ μάρκετ θα υπόκεινται στους ίδιους περιορισμούς στην πώληση προϊόντων που δεν θεωρούνται πρώτης ανάγκης όπως τα μικρά καταστήματα.

Για πρώτη φορά, δυνατότητα για online παραγγελία όλων των προϊόντων σούπερ μάρκετ, πάνω από 10.000 κωδικών/αλυσίδα και παράδοση ακόμα και αυθημερόν.

Το μεγαλύτερο μερίδιο κόστους προκύπτει από το επιπλέον εργασιακό κόστος, το οποίο εκτιμάται ήδη σε 76 εκατ. ευρώ. Το συνολικό κόστος για το 2020 αναμένεται να ξεπεράσει τα 160 εκατ.

Η εταιρεία αξιολογήθηκε από την TÜV AUSTRIA Hellas και πιστοποιήθηκε με το ανώτατο επίπεδο των τριών ασπίδων.

​​​​​​​Σημαντική βελτίωση βασικών δεικτών και εδραίωση της πρώτης θέσης της ΕΥΣ στην αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου

Η μεγαλύτερη βρετανική αλυσίδα σούπερ μάρκετ Tesco επέβαλε περιορισμούς στην προμήθεια μεγάλων ποσοτήτων βασικών προϊόντων, όπως αλεύρι, ζυμαρικά, χαρτί τουαλέτας και απολυμαντικά μαντηλάκια.

Επεκτείνεται δυναμικά η συνεργασία efood και supermarket ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ σε Πάτρα, Ιωάννα, Βόλο, Λάρισα & Ηράκλειο Κρήτης.

Μείωση των επισκέψεων σε αγορές τροφίμων. Τα κριτήρια επιλογής τροφίμων και οι συμπεριφορές του καταναλωτικού κοινού, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας που πραγματοποίησε το ΙΕΛΚΑ.