Γιατί ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ αφήνει τους εργαζομένους του Facebook να κάνουν πράγματα με τα οποία διαφωνεί
Μπορεί να είναι ένας από τους πιο ισχυρούς ανθρώπους στον χώρο της τεχνολογίας, όμως ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ πιστεύει ότι η πραγματική ηγεσία δεν έχει να κάνει με τον απόλυτο έλεγχο, αλλά με την εμπιστοσύνη.
Ο διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής του Facebook έχει εξηγήσει παλαιότερα πως η επιτυχία του τεχνολογικού κολοσσού οφείλεται, σε μεγάλο βαθμό, στο ότι επιλέγει να επιτρέπει στους άλλους να κινούνται ελεύθερα – ακόμη κι όταν εκείνος διαφωνεί!
«Ενισχύει τη δημιουργικότητα»
Μιλώντας το 2018 στο δημοφιλές podcast Freakonomics Radio, ο Ζούκερμπεργκ ανέφερε ότι ένα από τα σημαντικότερα μαθήματα ηγεσίας που έχει πάρει είναι να δίνει χώρο στους ανθρώπους του να παίρνουν πρωτοβουλίες, ακόμα κι αν δεν συμφωνεί με την κατεύθυνσή τους. «Ένα μεγάλο μέρος του πώς λειτουργεί το Facebook είναι το να δίνουμε στους μηχανικούς μας και στους χρήστες μας την ελευθερία να δημιουργήσουν με το προϊόν αυτό που οι ίδιοι θέλουν», δήλωνε.
Διαβάστε επίσης: Το νέο εντυπωσιακό ρολόι του Μαρκ Ζούκερμπεργκ -Κοστίζει μια περιουσία, η ιδιαιτερότητά του [εικόνα]
Παρότι έχει την τελική εξουσία, ο ίδιος θεωρεί πως η ουσία της ηγεσίας είναι να επιτρέπει την εφαρμογή ιδεών που ίσως ο ίδιος δεν θα διάλεγε. Αυτό, όπως τονίζει, ενισχύει τη δημιουργικότητα και ενθαρρύνει την καινοτομία.
«Δεν είναι τόσο δύσκολο να βρεις ανθρώπους που παίρνουν καλές αποφάσεις. Το δύσκολο είναι να τους αφήσεις να κάνουν πράγματα με τα οποία διαφωνείς», τόνισε.
Ο Ζούκερμπεργκ έχει επίσης μιλήσει ανοιχτά για τις προκλήσεις που αντιμετώπισε στη μετάβασή του από μηχανικός σε CEO. Σε παλαιότερη συνέντευξή του στον Ρέιντ Χόφμαν, ιδρυτή του LinkedIn, για το podcast Masters of Scale, σημείωσε πως η προσωπική παραγωγή αντικαταστάθηκε από τη δημιουργία ομάδων και τη στρατηγική καθοδήγηση.
«Όταν θέλω να επιταχύνω την ανάπτυξη ενός project, το πιο αποτελεσματικό που μπορώ να κάνω δεν είναι να το αναλάβω εγώ, αλλά να βεβαιωθώ ότι το έχει αναλάβει ο κατάλληλος άνθρωπος, πλήρως αφοσιωμένος», είχε πει ο Ζούκερμπεργκ.
Για τον ίδιο, το μέλλον της τεχνολογίας – αλλά και της ηγεσίας – ανήκει σε εκείνους που τολμούν να αφήσουν χώρο στους άλλους να δημιουργήσουν, ακόμη κι αν αυτό σημαίνει να αποδεχθούν την αβεβαιότητα και τη διαφωνία.