Οι στόχοι των τραπεζών για το 2026: Βιώσιμη κερδοφορία και διαφοροποίηση των πηγών εσόδων

NEWSROOM
Οι συστημικές Τράπεζες
Οι συστημικές Τράπεζες / Φωτογραφία shutterstock

Βιώσιμη κερδοφορία και διαφοροποίηση των πηγών εσόδων, ισχυρή πιστωτική επέκταση και υψηλότερες διανομές στους μετόχους αλλά και ανοιχτά ραντάρ ώστε να εντοπίσουν ευκαιρίες εξαγορών είναι οι βασικοί στόχοι των ελληνικών τραπεζών για το 2026 και μετά.

Οι διευθύνοντες σύμβουλοι των τεσσάρων συστημικών τραπεζών δίνουν και φέτος δυναμικό παρόν στο συνέδριο της Μorgan Stanley και τη ΕΧΑΕ στο Λονδίνο και χθες είχαν περισσότερες από 100 συναντήσεις με διεθνείς επενδυτές με τους οποίους συζήτησαν τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και το περίγραμμα των business plans της τριετίας, τα οποία υποστηρίζονται από το θετικό μακροοοικονομικό περιβάλλον και στη δημοσιονομική σταθερότητα της ελληνικής οικονομία.

Στο φετινό συνέδριο οι τρεις από τις τέσσερις συστημικές τράπεζες, Πειραιώς, Αlpha Bank και Εurobank πήγαν έχοντας ολοκληρώσει εξαγορές που θα αποτελέσουν αναπτυξιακό καταλύτη και θα δώσουν προστιθέμενη αξία στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα και στην ελληνική οικονομία συνολικά.

Η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Πειραιώς

H Πειραιώς ολοκλήρωσε τις προηγούμενες μέρες την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Εθνικής Ασφαλιστικής με την απόκτηση και του μειοψηφικού ποσοστού (9,9%) από την Εθνική Τράπεζα στις αρχές του 2026 θα παρουσιάσει το νέο business plan που θα ενσωματώνει τη νέα θυγατρική. Ο διευθύνων σύμβουλος Χρήστος Μεγάλου χαρακτήρισε «καταλύτη» για την ανάπτυξη του ομίλου την ασφαλιστική και αναμένει ότι θα ενισχυθούν τα έσοδα κατά 100 εκατ. ευρώ . Η πιστωτική επέκταση θα κλείσει το 2025 με αύξηση 10% - με θετικό πρόσημο στην στεγαστική πίστη - και θα κινηθεί τα επόμενα χρόνια σε αντίστοιχους ρυθμούς αύξησης.

Οι κινήσεις της Eurobank

Η Eurobank με την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Ελληνικής Τράπεζας και της συγχώνευσης της με την Εurobank Cyprus αλλά και των ασφαλιστικών CNP είναι πλέον ο μεγαλύτερος «παίκτης» στην Κύπρο που θα αποτελέσει «γέφυρα» για άνοιγμα και σε Μέση Ανατολή και Ινδία. Η θυγατρική στην Κύπρου, η Εurobank Ltd αντιπροσωπεύει το 27% του συνολικού ενεργητικού των 103 δις ευρώ και εισφέρει το 35% των καθαρών εσόδων των 1,058 δις ευρώ του 9μήνου του 2025 ήτοι 370 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, με την απόκτηση του 80% της ασφαλιστική Εurolife Life στην Ελλάδα (κατείχε ήδη το 20%) η Εurobank δημιουργεί μια νέα πηγή εσόδων - περί τα 100 εκατ. ευρώ εσόδων.

Οι ασφάλειες και το asset management, όπου η Ελλάδα βρίσκεται σημαντικά χαμηλότερα σε σχέση με τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες αποτελούν βασικού πυλώνες ανάπτυξης και διαφοροποίησης των πηγών εσόδων. Ειδικά σε ότι αφορά τις προμήθειες τον επόμενο χρόνο θα φτάσουν το 30% των συνολικών εσόδων της Eurobank ανέφερε ο CEO Φωκίων Καραβίας.

Στις 40 συναντήσεις της διοίκηση της Eurobank με διεθνείς επενδυτές, ειδικό κεφάλαιο αποτέλεσε η Βουλγαρία καθώς η επικείμενη ένταξη της στο ευρώ δημιουργεί νέες προοπτικές για την οικονομία με δυναμική ανάπτυξη της στεγαστική και καταναλωτικής πίστης. Η θυγατρική του ελληνικού τραπεζικού ομίλου την Post Bank είναι η 4η μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας με μερίδιο περίπου 12%, ενώ η συνεισφορά της στα καθαρά κέρδη του ομίλου ανέρχεται στο 16% - ήτοι 167 εκατ. ευρώ στο 9μηνο του 2025 – και στο 12% σε επίπεδο ενεργητικού (12,7 δις ευρώ).

Επενδυτική στρατηγική τριών πυλώνων της Αlpha Bank

«Με κεφαλαιακά αποθέματα ευθυγραμμισμένα με τα ευρωπαϊκά και μία βελτιστοποιημένη κεφαλαιακή δομή, η τράπεζα διαθέτει άφθονο περιθώριο για να επιδιώξει συμπληρωματικές εξαγορές» υπογράμμισε ο CEO της Αlpha Bank Βασίλης Ψάλτης που στις συναντήσει που είχε με τους διεθνείς επενδυτές χαρτογράφησε την ευρύτερη επενδυτική στρατηγική τριών πυλώνων. Πέραν της αξιοποίησης του πλεονάζοντος κεφαλαίου για στρατηγικές κινήσεις και εξαγορές και έχοντας ήδη μεγαλώσει το αποτύπωμα της στην Κύπρο με την εξαγορά της Αstrobank η τράπεζα εμβαθύνει τη στρατηγική της συνεργασία με την Unicredit και δίνει έμφαση στην οργανική ανάπτυξη και στις επενδύσεις που στηρίζουν τη μελλοντική κερδοφορία (ανάπτυξη νέων προϊόντων υπηρεσιών, επενδύσεις στην τεχνολογία. Ο έτερος πυλώνας αφορά την τακτικής κατανομής κεφαλαίου μέσω διανομών προς του μετόχους. Για τον 2025 η τράπεζα σχεδιάζει να διανείμει το 50% των δηλωθέντων κερδών —περίπου 450 εκατομμύρια ευρώ— συμπεριλαμβανομένου ενός ενδιάμεσου μερίσματος ύψους 111 εκατομμυρίων ευρώ.

H ψηφιακή αναβάθμιση της ΕΤΕ

Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζα Παύλος Μυλωνάς αναφέρθηκε στην στρατηγική επιλογή της τράπεζας να επενδύσει ποσό άνω των 700 εκατ. στον ψηφιακό μετασχηματισμό που αποδίδει καρπούς και τους επόμενους μήνες θα διαθέτει πλήρως ψηφιοποιημένο Core Banking. H ψηφιακή αναβάθμιση της ΕΤΕ εξοικονομεί περί τα 150 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση και η έχουν παγιώσει την ηγετική θέση της τράπεζας στα ψηφιακά κανάλια με 4,4 εκατ. συνδρομητές.

ΣΧΕΤΙΚΑ